近日，楚誉科技2018年第三季度工作总结会议在公司会议室顺利召开。总经理胡涛、副董事长刘腾红、董事樊启荣与各部门、分公司领导及部门主要成员出席了本次会议，会议由人事行政部潘超主持，由肖玉莉作会议记录。

各部门代表发言人对今年第三季度的工作进行了总结，对以往工作中的不足进行了反思，深入分析原因并提出了改善措施，以及宣布了第四季度工作目标及思路。

会上，胡总、刘总、樊总等领导在认真听取了汇报后，对各部门的工作作出了客观公正的点评，充分肯定了集成事业部由“猎人”向“农民”角色的逐渐转变和纪委行业事业部在近期取得的突破，认真分析了各部门工作中存在的问题及原因，明确了第四季度工作重点及今后发展的方向，提出了建设性的指导意见。

胡总指出，要继续坚定不移地“以客户为中心，以奋斗者为本，永远坚持艰苦奋斗”。 在计划三年上市的前提下，要对标上市企业标准，通过自身学习和项目实践进一步提高单兵作战能力及集团作战能力。紧紧把握“服务”、“质量”、“技术”三要素，继续担当“农民”的角色，布局耕耘，一步一步由开荒、耕田、播种、施肥走向收获。

刘总提出，一方面要积极探索项目信息，避免出现“找米下锅”的局面；另一方面，要加强校企合作，积极储备各类人才，在关键时刻，要有能用得上的“快手”、“高手”、“枪手”。

樊总提出，公司的平台战略我们已经走出标志性的第一步，取得阶段性的成果。但我们需有忧患意识，仍要居安思危，要头脑冷静、目标清晰。一方面要形成我们自己的“楚誉基本法”，一切管理做到有法可依；另一方面要在行业内形成有利的标准并优化完善软件平台，做到实用、好用，继续打造软实力，做大做强。

此次会议全程紧凑、高效，最后圆满结束，为第四季度工作及今后发展指明了方向。